公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查督導(dǎo)公司所屬水庫工程標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工作
10月14日至16日,公司黨組成員、副總經(jīng)理駱詩棟帶隊(duì),先后到索溪水庫、江埡水庫和皂市水庫檢查督導(dǎo)水庫工程標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工作,并召開會(huì)議安排部署相關(guān)工作。
駱詩棟一行深入各水庫大壩和發(fā)電廠房等地,認(rèn)真聽取各水庫負(fù)責(zé)人關(guān)于水庫工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作情況匯報(bào),仔細(xì)查看標(biāo)準(zhǔn)化制度上墻、安全設(shè)施配置等情況,詳細(xì)了解標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊實(shí)施等有關(guān)工作。
駱詩棟要求,標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),緊盯目標(biāo)節(jié)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,確保年底順利完成水庫標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。要著力構(gòu)建現(xiàn)代化水庫運(yùn)行管理矩陣。強(qiáng)化“四全”管理、“四制”體系、“四預(yù)”措施、“四管”工作為核心的矩陣建設(shè),高水平高質(zhì)量推進(jìn)矩陣建設(shè)先行先試工作,確保按時(shí)完成試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。要高度重視水庫工程質(zhì)量管理,進(jìn)一步強(qiáng)化巡視檢查、維修養(yǎng)護(hù)和安全監(jiān)測等工作,加大水庫安全隱患排查力度,切實(shí)提升水庫安全管理水平。
公司安技部有關(guān)負(fù)責(zé)人,辦公室有關(guān)人員參加檢查督導(dǎo)。

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