11月11日，澧水公司召開11月份重點工作統籌例會，公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話，公司領導陳印輝、駱詩棟、李雪輝、張洪剛參加會議。

會上，辦公室通報了公司10月重點工作完成情況。公司領導結合分管和聯系工作就相關工作內容和進度目標提出具體要求，討論并確定11月重點工作計劃。

徐磊充分肯定了各部門和單位10月重點工作完成情況，指出雖然時間緊、任務重，但各部門和單位堅持把月度重點工作任務作為重中之重，搶抓節點、壓茬推進、逐項落實，各項工作均取得了階段性進展，為全面沖刺年度工作目標任務奠定了堅實基礎。

徐磊強調，11月既是完成全年目標的攻堅期，也是謀劃明年工作的布局期。各部門和單位要進一步把思想和行動統一到公司黨組的決策部署上來，把各方面力量凝聚到推進公司更高質量發展上來，咬定目標不放松、鉚足干勁抓落實，以優異成績交出澧水年度答卷。一是加大攻堅力度解難題。要對照年度重點工作清單，緊盯年度生產經營目標，全面梳理制約公司高質量發展的“瓶頸”問題，加強分析研判，強化統籌協調，多管齊下、綜合施策，推動公司年度重點任務圓滿完成。二是搶抓有利時機促落實。當前正值沖刺年度目標任務的關鍵時期，要進一步強化領導，壓實責任，內強管理提效率，外抓市場增效益。跑出“加速度”，打好“收官戰”。三是注重超前謀劃促發展。要按照公司既定發展目標，理清工作思路，明確工作重點，堅持問題導向，深入調查研究，認真謀劃好明年各項工作任務，時刻保持精神狀態和工作干勁，全面抓緊抓實抓好公司“十五五”發展戰略規劃編制、數字孿生“天空地水工”一體化建設、現代化水庫運行管理矩陣建設等重點工作，為年度工作再上臺階做好準備。

公司副總師，各部門和單位主要負責人參加會議。