為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升制度執(zhí)行效力。8月14日，公司召開制度建設(shè)專題會議，聽取公司制度自查及執(zhí)行評估情況、公司及所屬單位權(quán)責手冊修訂初步方案等工作匯報，研究下階段制度制（修）訂和廢止等計劃，部署下一步制度建設(shè)重點工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理張洪剛主持會議。 

張洪剛指出，制度是企業(yè)管理的基石，是規(guī)范運營、防范風險、提升效率的重要保障。要充分認識制度建設(shè)的重要性，針對當前公司制度建設(shè)存在的問題，全面梳理下一步擬制（修）訂及廢止的各項制度，進一步完善公司制度體系，確保制度的全面性、針對性、可操作性和時效性。要定期開展制度評估反饋。構(gòu)建常態(tài)化、規(guī)范化的制度監(jiān)督評估體系，建立重點制度抽查機制，通過“全面評估+重點抽查+常態(tài)反饋+持續(xù)改進”的閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)制度體系的動態(tài)優(yōu)化和持續(xù)改進。要強化制度執(zhí)行和宣貫，各部門和單位主要負責人要切實履行責任，帶頭學(xué)制度、用制度、守制度，進一步深化制度宣貫，確保公司各項制度落地生根，使制度真正成為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。

公司各部門主要負責人及相關(guān)人員參加會議。