11月19日下午，公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐磊主持召開(kāi)公司2025年“六項(xiàng)機(jī)制”提質(zhì)增效推進(jìn)工作會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了2025年公司“六項(xiàng)機(jī)制”提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況，解讀了公司四季度及年終安全生產(chǎn)管理考核工作方案。江埡電站和皂市電站分別就事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)及安全獎(jiǎng)懲落實(shí)和“六項(xiàng)機(jī)制”在生產(chǎn)工程項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用作典型經(jīng)驗(yàn)交流，各單位就“六項(xiàng)機(jī)制”提質(zhì)增效工作進(jìn)行交流發(fā)言。

徐磊指出，“六項(xiàng)機(jī)制”作為水利部推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的核心抓手，已成為衡量安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況的“硬杠桿”。隨著冬季到來(lái)，寒潮、大風(fēng)、雨雪、冰凍等惡劣天氣頻發(fā)，且各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)入沖刺階段，對(duì)電力生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、交通運(yùn)輸和消防管理構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)持依靠“六項(xiàng)機(jī)制”這套科學(xué)方法論，從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中精準(zhǔn)抓住主要風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施有效管控，真正將“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)“六項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。

徐磊強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)，組織開(kāi)展多層次、廣覆蓋的宣貫培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工特別是各級(jí)管理人員，真正樹(shù)牢“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、源頭管控”的核心理念，變“要我安全”為“我要安全”。要硬化考核問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步完善覆蓋全員、剛性兌現(xiàn)的安全績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將“六項(xiàng)機(jī)制”作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容，深度應(yīng)用到年度考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先中。要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事中過(guò)程管控和事后閉環(huán)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)全程可溯、管控全面到位。要打通數(shù)據(jù)鏈條，將安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)作為日常安全管理的主陣地，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)功能，提升用戶體驗(yàn)，確保平臺(tái)好用管用。要注重能力建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，講好安全故事，傳播安全理念，形成“人人講安全、事事重安全、時(shí)時(shí)有安全”的濃厚文化氛圍。

會(huì)議以視頻方式召開(kāi)，公司安技部、人資部和各單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位安全管理人員視頻參會(huì)。