任何時候發(fā)展都是公司第一要務(wù)，只有公司發(fā)展，企業(yè)才會壯大；只有公司發(fā)展，員工幸福指數(shù)才能提高。當(dāng)前公司裝機(jī)規(guī)模僅75萬千瓦（含在建和即將核準(zhǔn)項目），資產(chǎn)規(guī)模約65億元，石門抽蓄、宜沖橋項目受限于國家政策尚未入規(guī)，如何突破能源項目拓展瓶頸、推動公司高質(zhì)量發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。企管部作為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽頭部門，我們深感到責(zé)任重大，同時也在思考如何應(yīng)對困難、破解難題，下面匯報一下工作想法。

一、錨定一個目標(biāo)

緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃：到2025年，力爭實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100億元、清潔能源裝機(jī)100萬千瓦的“雙百”目標(biāo)；到2035年，建設(shè)成為綠色低碳發(fā)展、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著、員工價值提升、環(huán)境內(nèi)外和諧的一流水利企業(yè)。今年是落實公司“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)是當(dāng)前工作的重中之重。

二、理清一個思路

1、堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)。貫徹綠色發(fā)展理念，突出發(fā)展清潔能源主業(yè)，全面完成在建風(fēng)電項目開發(fā)。同時，千方百計尋找新的項目資源，確保到2025年在現(xiàn)有裝機(jī)基礎(chǔ)上，增加清潔能源規(guī)模25萬千瓦。

2、堅持重點推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)石門抽蓄（140萬千瓦）和宜沖橋項目（7萬千瓦）入規(guī)；加快推進(jìn)鶴峰縣光伏項目（50萬千瓦）和南津渡光伏項目（10萬千瓦）前期工作，爭取早核準(zhǔn)、早開工。

3、堅持全員發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，當(dāng)前優(yōu)質(zhì)清潔能源資源稀缺，湖南省即將組建能源集團(tuán)，公司如何在激烈的競爭中找準(zhǔn)定位，找到生存和發(fā)展之道，事關(guān)公司興衰大局和全體員工的切身利益。企業(yè)能提供多高、多寬的平臺，決定了員工職業(yè)發(fā)展的上限。優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗表明，全員發(fā)展、實現(xiàn)共贏對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，針對公司發(fā)展內(nèi)外部形勢，實施全員促發(fā)展，由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“全員出擊、協(xié)同作戰(zhàn)”，將“走出去、請進(jìn)來”相結(jié)合，形成公司員工命運共同體，持續(xù)提升公司市場化水平，推動項目開發(fā)取得突破成效，顯得非常必要。

三、建立一個機(jī)制

為激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造全員促發(fā)展的濃厚氛圍，加大清潔能源市場開發(fā)力度，早日實現(xiàn)公司“雙百”目標(biāo)，公司將建立全員發(fā)展獎懲機(jī)制，推行“千斤擔(dān)子眾人挑、人人身上有指標(biāo)”，讓敢干者有舞臺、讓實干者有平臺、讓會干者有獎臺，真正動員全員促發(fā)展。主要如下：

1、指標(biāo)全面覆蓋。公司每個部門、單位都將設(shè)置年度發(fā)展指標(biāo)，分配項目信息指標(biāo)，納入年度考核。指標(biāo)數(shù)量將結(jié)合各部門、單位的人員數(shù)量、市場化程度及工作職責(zé)綜合考慮。

2、項目信息真實。項目信息應(yīng)包括：項目類型、地理位置、項目規(guī)模、資源情況、周邊環(huán)境、電網(wǎng)情況、合作方訴求等方面內(nèi)容，信息真實，內(nèi)容盡量詳實，不能隨意編造。只有被項目考察組認(rèn)可，才能視為完成有效項目信息一次。

3、保障措施到位。一是企管部繼續(xù)落實投資項目市場拓展與前期工作調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，做好項目開發(fā)統(tǒng)籌，避免出現(xiàn)信息“打架”，信息落實責(zé)任缺位等情況；二是財務(wù)部結(jié)合各部門、單位項目信息指標(biāo)，合理安排年度項目市場開發(fā)預(yù)算；三是成立公司前期項目開發(fā)考察組，對各部門、單位報送的項目信息進(jìn)行考察、分析，對有價值項目信息進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

4、獎懲兌現(xiàn)落地。一是激勵獎勵為主，對于提供項目信息，及為項目入規(guī)、核準(zhǔn)做出貢獻(xiàn)的人員，按公司《總經(jīng)理特別獎管理辦法》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵；沒有達(dá)到獎勵標(biāo)準(zhǔn)的，一旦項目落地實施，按照“一事一議”原則報公司進(jìn)行即時激勵，以鼓勵各部門、單位及全體員工關(guān)心公司發(fā)展，努力捕捉項目信息。二是考核為輔，各部門、單位未完成年度發(fā)展指標(biāo)的，酌情扣分。公司將出臺正式方案，對全員促發(fā)展行動進(jìn)行安排。

四、堅定一個信念

深耕水電主業(yè)，聚焦風(fēng)電、光伏等新能源產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展之需、必由之路。公司30年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，我們有了較為扎實的主業(yè)基礎(chǔ)，積累了豐富的大中型工程項目建設(shè)和運行管理經(jīng)驗，并具備了一定的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)品牌優(yōu)勢，已形成“風(fēng)生水起”的綠色發(fā)展格局。同時國家“雙碳”戰(zhàn)略，為綠色清潔能源發(fā)展帶來重大機(jī)遇。

俗話說的好，“眾人拾柴火焰高”。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，當(dāng)前需要我們進(jìn)一步堅定信心，強(qiáng)化責(zé)任，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷和決策部署上來，保持戰(zhàn)略定力，在攻堅克難中不斷開眼界、長見識、增才干，以飽滿的熱情、昂揚向上的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)公司“雙百”目標(biāo)不懈奮斗。